FIRST-CLASS CHARISMA

一位打造了1000億日元公司的職業經理人教你如何建立「信任」。 這與天賦或個性無關——而是關乎培養能夠吸引人、帶來機會的「個人魅力」。 為什麼人和機會總是似乎都向那個人靠攏？ 既非天賦也非個性。 吸引人才，創造機會。 它的真正本質是「魅力」或「贏得尊重的能力」。 一位打造了1000億日元公司的職業經理人教你如何建立「信任」。 由索尼集團董事長吉田憲一郎和日本國家排球隊隊員宮浦賢人推薦！ 我們生活在一個沒有保證成功之路的時代。 作者曾聽過許多人這樣說：「我工作很努力，但我的認可度和人脈卻沒有擴大」、「我被委以領導重任，但我缺乏自信」或「我在想我是否應該留在現在的公司」。 他從一家大型企業的普通員工做起，將內部創業項目發展成為一家市值200億日元的公司，又使一家陷入困境的公司重獲新生。即使年屆67歲，他依然活躍在管理領域的前沿，備受許多公司和機構的青睞。作者在商界摸爬滾打了45餘年，最後得出結論：魅力才是吸引人生和事業機會的關鍵。 魅力並非與生俱來。 只要方向正確，任何人都可以培養出讓別人產生「我想請這個人幫忙」或「我想和這個人一起工作」這種想法的能力。關鍵在於透過「服務後評估」不斷超越對方的「預期」。本書正是基於這一簡單的原則，系統地闡述了建立信任的具體方法，並融入了作者自身的失敗經驗和反覆試驗的教訓。 【您將從本書中獲得】 你將了解吸引機會的「個人魅力」的真正本質以及如何培養這種魅力。 - 你將學習如何超越對方的期望並建立信任的具體方法。 - 你將培養出成為人們願意追隨的領導者所需的心態。 - 一條清晰的道路，讓你成為長期不可或缺的人才，而無需依賴頭銜或成就。 適用於從年輕專業人士到經驗豐富的退伍軍人，以及擔任領導和管理職位的人員。 那些聽到「我想再見到你」的人，他們總是在做什麼？ 答案就在這裡。 【目錄】 第一章：機會垂青那些採取行動的人 第二章：超越預期意味著具備想像和為他人著想的能力 第三章：與人建立連結的能力能夠建立信任 第四章：如果你“信任他們，支持他們，並以身作則”，人們就會追隨你——培養吸引追隨者的管理技能。 第五章：你的未來取決於你在人生每個階段所獲得的──在意識到自己影響他人的能力的基礎上建立你的事業。