DESIGNING RULES TO MAXIMIZE ORGANIZATIONAL RESULTS

「문의의 디자인」의 안사이 용수 × 「법의 디자인」의 미즈노 유우가 「이상의 조직의 존재」에 다가온다 「룰=제약」이라고 하는 덮개를 제외해, 조직의 창조성을 폭발시키는 구조로 바꾸는 혁신적 매니지먼트론. ・회의가 기능하지 않는, 멤버가 자발적으로 움직이지 않는, 우수한 사원이 정착하지 않고 그만둔다 ・1on1의 방식을 바꾸거나 풍토 개혁을 시도했지만, 전혀 효과가 나지 않고 초조감이 있다 ・제도나 매뉴얼, 컴플라이언스가 복잡화해, 형편화한 「수수께끼의 룰」로 조직이 경직화하고 있다 ・「자신에게 원인이 있는 것인가」「원래 조직 풍토는 변하지 않는 것이 아닐까」라고 무력감을 느끼고 있다 "규칙을 늘리면 조직이 진지하게 된다" 혹은 "자유롭게 하면 통제를 잡을 수 없다"라는 추억을 버리는 것으로 조직의 본연의 방식은 극적으로 바뀝니다. 이 책의 저자 중 한 명인 안사이 유키 씨는 도쿄 대학 박사이며 수많은 베스트셀러 조직론을 다루는 MIMIGURI 대표. 그리고 미즈노 유우씨는 크리에이티브 분야의 법무나 리갈 디자인의 제일선에서 활약하는 변호사. 조직 연구의 실천자와 법률가라는 분야를 넘은 2명의 전문가가 「설계 사상×실천 툴」로서 룰의 진수를 풀어 밝힙니다. 본서에서는, 질서를 유지하는 「통제의 룰」과, 사람과 조직의 가능성을 넓히는 「창조의 룰」의 밸런스를 어떻게 취하는가를 체계화. 소니, 구글, 넷플릭스, 클래시콤, 파타고니아, 수프스톡토쿄 등 심플하고 기능적인 규칙이 큰 성과로 이어진 풍부한 실례를 다수 수록하고 있습니다. 개인의 능력이나 동기 부여에 좌우되지 않고, 누구나가 부담없이 대화할 수 있어 안심하고 도전할 수 있는 「심리적 안전성」의 높은 조직을 「구조」에 의해 운용하기 위한, 신시대의 리더를 향한 바이블입니다. 【이런 분들에게 추천】 조직풍토나 문화에 과제를 느끼고 있는 경영자·매니저층 팀을 이끄는 인사, 중간 관리직, 조직 개발자: 멤버의 참여를 높이고 자발적이고 창조적으로 움직이는 팀을 만들고 싶은 분 형체화된 사내 제도를 리셋트 하고 싶은 리더 【본서에서 얻을 수 있는 것】 개인의 능력에 의존하지 않는 조직 운영: 구조(룰 디자인)에 의해 건설적인 커뮤니케이션이 늘어나 생산성이 높은 조직을 운용할 수 있게 됩니다. 공격과 방어의 절묘한 밸런스 감각: 리스크를 회피하면서도 권한 이양과 유연한 변화를 촉진하고 안심하고 도전할 수 있는 조직의 5가지 원칙을 습득합니다. 학술과 실무에 뒷받침된 즉석 실천할 수 있는 무기: 풍부한 체크 시트나 프레임워크를 통해 자사에 최적인 규칙의 리메이크를 오늘부터 시작할 수 있습니다. '규칙=창의성을 이끌어내는 구조'로 바꿀 때, 팀은 전례없는 자유와 큰 성과를 얻습니다.