HIGH-PERFORMANCE THINKING: SEVEN COMMON PATTERNS OF THINKING AND BEHAVIOR AMONG PEOPLE WHO CONSISTENTLY ACHIEVE HIGH RESULTS

스킬만을 요구하는 시대는 끝났다! 대기업의 톱 인재부터 톱 선수까지, 1000명의 분석과 실천으로 돌아가는 지적 체력을 단련하는 방법 이 책은 하이퍼포머 = 지속적으로 높은 성과를 올리고 있는 사람들의 비밀을 끈다. 그것을 누구나 흉내낼 수 있는 형태로 정리했다 「자신의 지적 체력을 업데이트해, 자신의 퍼포먼스를 무리없이 업시키기 위한 지남서」 됩니다. <하이퍼포머 7개의 사고·행동 양식> ①「어떻게든 된다」라고 생각해 본다 ②유연하게 방향 전환 ③자신과는 다른 가치관이나 문화를 인정하고 받을 수 있다 ④ 일을 '플레이'한다 ⑤「새로 배우는 것」에서 도망치지 않는다 ⑥사람과의 인연을 소중히 한다 ⑦사물을 비스듬히 본다 ・톱 플레이어가 되고 싶은/알고 싶다 · 일의 효율성 · 생산성을 높이고 싶습니다. 분들에게 추천합니다. <목차> 제1장 원래 일을 할 수 있는 것, 그리고 「우수」의 정의란? 1시대에 따라, 「일할 수 있는 것」과 「우수」의 정의는 바뀐다 2 AI 시대의 앞으로 지적 체력 업데이트가 가장 중요 3 스킬은 진부화한다(앱과 OS의 관계성) 4 「잡형 vs. 멤버십형」이라는 불모의 이원론 5 어느 시대라도 퇴색할 수 없는 보편적인 사고·행동 양식이란? 6 오타니 쇼헤이의 81칸에 보는 사고·행동 양식 7 일하는 방법의 3 양식 제2장 「하이퍼포머 분석」이란? 1 우수성을 「보이게 한다」 2 덴츠의 프로젝트에서 알 수있는 「사고 · 행동 양식」의 중요성 3 조직의 중간층을 키우기 4 사고·행동 양식을 침투시키는 5개의 스텝 5 근거에 근거한 「하이퍼포머 육성의 방정식」 제3장 하이퍼포머에 배우는 7가지 사고·행동 양식 1 사고·행동 양식의 전제, 그리고 7개의 행동 양식이란? 2 사고·행동의 베스트반(7개의 사고·행동 양식) 제4장 인생 100년 시대, 커리어 시프트는 계속된다 1 「조직 특유의 OS」도 존재한다 2 선호하거나 선호하지 않더라도 현대의 우리는 거의 평생 일을 계속합니다. 3 우리는 현재 큰 패러다임 이동의 소용돌이에 있습니다. 4 현재와 르네상스기의 큰 공통점 5 변화에 대응하고 변화하기 위해서는 지적 체력의 업데이트가 무엇보다 중요 6 대처의 「순서」도 중요 7 자격은 어디까지나 자격이며, 본인이 살릴 수 있는지가 중요 8 “7개의 사고·행동 양식” 체크리스트