ACHIEVING DIGITAL TRANSFORMATION IN 3 STEPS

深度剖析日本、美国先例！ 展示数字化的陷阱和成功的具体措施 随着云服务的普及以及人工智能、物联网等最新数字技术的不断出现，许多日本企业开始推出新的数字业务或将现有业务数字化。 一些公司正在硅谷开设办事处，旨在与美国 IT 企业合作。 然而，日本企业的数字化战略目前遇到了重大障碍。我听到一些企业主感叹：“尽管我们已经建立了数字化组织，但核心业务还没有起步。” 当日本企业停滞不前时，美国IT企业和其他企业却纷纷推出新的数字业务，对现有行业的颠覆正在进展。 日本企业如果不尽快通过数字化举措转变业务结构，或者实现所谓的“数字化转型”，就会成为颠覆的受害者。 作为日本最早强调“数字化转型”必要性的企业之一，BayCurrent Consulting在本书中深入分析了日本和美国企业的案例，并具体提出了日本企业数字化战略的问题。 基于此，我们提出“三步数字化转型”作为日本企业可以立即实施的数字化战略。 它是类似书籍中所没有的具体且立即有用的措施的宝库，包括对实施数字战略时应从管理、营销和技术方面考虑的九种方法的详细解释。