ITALIANS, SOMEHOW MAKE IT WORK IN THE END

外观比实用更重要。 “读气氛”这个概念是不存在的。商业决策基于喜好和厌恶。 - 惊心动魄地剖析意大利人的生活、工作观和生态，他们以独特的感觉和哲学创造了从时装到汽车的一流产品。 在读者中，欣赏这本书的读者都是那些曾在意大利人手中受过苦难的人。似乎我与意大利人经历的磨难越多，我就越同情他们。最令人欣慰的评论是，“读完这本书后，我不再对意大利人感到愤怒了。”如果您了解管辖任何外国文化的法律，您将不再感到恼火。 我也开始用语言表达并认识到那时我凭直觉学到的“意大利规则”。肤浅的人一旦有了法律就想使用它是很常见的，我也不例外。每次我陪日本员工去意大利面试时，我们都会用“意大利规则”来预测他们的行为并一起玩得开心。 “这位生产商正在皱着眉头讨论复杂的葡萄酒哲学，但妈妈很快就会打电话给我。”或者“这位司机来得异常早，正在等我们。他们会在某个摊位停下来让我们等一下加油”，或者“我们已经要了几瓶酒来拍摄照片，但这个人似乎总是犯错误。”提前采取预防措施。当这种情况发生时，通常会爆发愤怒，说“为什么我不能按我的要求做”，最后常常变成一个笑话，说“我明白了，这毕竟是发生的事情。” '毕竟，把事情说出来有驱除各种摩擦的神奇功效。 最近，访问日本的意大利人增加了，向他们传授“日本规则”的机会也增加了。当然，意大利人对日本人的行为也有一些令人恼火和沮丧的事情。所以我提前说，“这个晚宴从晚上7点开始，但出于某种原因，我们应该在下午6点见面。我们可能只会在下午6点开始进行五分钟的会议，并且不会有任何事情接下来 55 分钟要做的事情。意大利。“办公室当时正在营业，所以请联系我处理业务事宜。”或“我认为坐在我前面的顾客喝了三杯酒后就开始打瞌睡” ，但这并不意味着你的故事很无聊。“不是因为这个，而是因为很多日本人没有酒精消化酶。”我想提前警告你。当你这样做时，你不会说“这太粗鲁了！”，而是笑着说，“日本就是这样。”哪里有笑声，哪里就没有冲突。如果您已做好准备，则无需担心。 我在这本书中介绍的是我自己的《意大利法》，但它还远未完成，我正在不断更新它。但是，在接触不同的文化时，我觉得如果你了解那个国家的法律，预见那个国家人民的行为，并能一笑置之，就可以避免各种冲突。 如果这本书能够成为日本和意大利两国关系更加丰硕的润滑剂，那将是我最大的祝福。 作者是唯一一名在意大利米其林汽车公司 Gambero Rosso 担任卧底调查员的日本人。 2014年，他荣获意大利总统颁发的星辰勋章。