NEUROMANAGEMENT AT 3M [ENLARGED EDITION] INNOVATION PRACTICE METHODS

현재의 어려운 경쟁사회에서 살아남기 위해서는 혁신(고객의 과제 해결이나 가치 창조에 공헌할 수 있는 새로운 행동을 실행하는 것)에 도전하는 '사람'을 경영의 힘으로 육성하고 혁신에 도전한다. 조직(사람의 집합체)'을 시스템의 힘으로 양성해 나가는 것이 필요합니다. 이것을 실현하려면 "사람을 조종하는 것이 아니라 감격시켜 동기를 부여"하는 것이 중요합니다. 저자는 수많은 혁신으로 알려진 3M으로 30년 이상 연구개발 및 업무개혁에 임한 경험과 뇌과학의 관점에서 인간의 본질에 근거한 멘토링과 코칭이 사람의 동기를 끌어내는데 효과적 라는 것을 발견하고 스스로 실증해 왔습니다. 인간은 혁신에 도전하는 동기를 끌어내는 것에 대해 긍정적으로 일하는 본질과 부정적으로 일하는 본질을 가지고 있습니다. 전자의 출현을 강화해, 후자의 출현을 억제하는 것으로, 조직·인의 동기 부여를 높이는 실천 수법이 본서에서 소개하는 「뉴로 매니지먼트」입니다.