MY THEORY OF MANAGEMENT

사원, 주주, 사회에 지지되는 리더가 되려면. 그 모든 조건을 정리한 필독서. 신규사업, 인재육성, 주주대화… 장기 성장의 요망에 대해 말하기 이 책은 오릭스 시니어 체어맨인 미야우치 요시히코씨가 오릭스 그룹에서의 오랜 경험을 바탕으로 기업 운영의 본연의 방법을 다양한 각도에서 생각해 기업 경영론으로 정리한 서적입니다. 격동하는 세계 정세와 경제 상황, 잇달아 만들어지는 신기술 등, 현재의 사회 환경을 근거로 한 가운데, 특히 신규 사업이나 인재 육성, 주주 대화라고 하는 항목에 중점을 두어, 장기 성장을 위해 기업 해야 할 모습을 찾아 보았습니다. 안정적인 조직의 성장은 직원의 업무 폭을 넓히고, 일자리를 높이는 것은 물론, 거래처와의 양호한 관계를 통한 새로운 가치의 제공, 또한 지역사회에의 공헌과 폭넓은 성과를 가져옵니다. 그러기 위해서는 매일 어떤 일을 생각하고 실천해 나가면 좋을까. 인재나 조직, 기술 등 다양한 관점에서 그 조건을 정리하고 있습니다. 미야우치 씨는 오릭스의 경영자로서 임대 사업부터 시작하여 그 후 시설 운영과 에너지 사업 등 다양한 신사업을 전개하여 기업 가치를 높여 왔습니다. 이를 통해 저자는 "경영이란 목적이 명확한 조직인 한 원칙 같은 생각이 통용한다"는 생각을 강하게 하고 있습니다. 사원(개인)이 아무리 노력해도, 경영자의 전략이나 지시가 어긋나 있어는, 집단으로서 성과를 낼 수 없습니다. 한편, 아무리 훌륭한 경영 방침을 내걸어도 사원이 노력이나 단결을 하지 않으면 달성은 어렵다. 사원이 일에 박아 회사(조직)로서도 이익을 내고 사회에 평가된다. 그렇게 되기 위한 「경영 상세론」으로서 「독자의 성공」에 대한 생각이 본서에 담겨 있습니다.