EASY TO UNDERSTAND WITH DIAGRAMS! HOW TO CREATE A TRAINING SYSTEM AND SKILL MAP THAT WILL NOT BECOME A MERE FORMALITY

인재 교육 시책에 중요한 것은 「Off-JT=가르친다」와「OJT=기른다」의 밸런스입니다. ・인재육성을 위한 연수 시책은 실시하고 있지만, 그 후의 업무에 활용하지 못하고 있다 ・스킬 맵을 준비, 활용하고 있지만, 실천에 맞지 않을지도 모른다 인사 담당자 중에는 이러한 과제를 안고 있는 분도 많지 않을까요? 이러한 교육 시책의 목표는 경영 전략을 추진하고 자체 「요구하는 인재상」을 육성하는 것입니다. 그래서 본서에서는, 「구하는 인재상이란 무엇인가?」의 해상도를 높이면서, 사원의 성장을 효과적으로 가속시키는 구조 만들기부터 평가 방법까지 도해에서 알기 쉽게 해설하고 있습니다. 또, 자사에서 활용할 수 있는 오리지날의 프레임워크를 수록하고 있습니다. 게다가 기재 예와 원포인트 어드바이스도 더하고 있으므로, 곧바로 실천할 수 있습니다. 【목차】 STEP ZERO 소개 왜 "지금 더"인재 육성인가 STEP1 모든 기점이 되는 요구하는 인재상과 육성 방침의 책정 STEP2-1 연수 체계의 책정(Off-JT) STEP2-2 스킬맵 책정(OJT) STEP3 연수 체계와 스킬 맵의 운용과 개선 결론