ACHIEVING DIGITAL TRANSFORMATION IN 3 STEPS

深度剖析日本、美國先例！ 展示數位化的陷阱和成功的具體措施 隨著雲端服務的普及以及人工智慧、物聯網等最新數位技術的不斷出現，許多日本企業開始推出新的數位業務或將現有業務數位化。 一些公司正在矽谷開設辦事處，旨在與美國 IT 企業合作。 然而，日本企業的數位化策略目前遇到了重大障礙。我聽到一些企業主感嘆：“儘管我們已經建立了數位化組織，但核心業務還沒有起步。” 當日本企業停滯不前時，美國IT企業和其他企業卻紛紛推出新的數位業務，對現有產業的顛覆正在進展。 日本企業如果不盡快透過數位化舉措轉變業務結構，或者實現所謂的“數位轉型”，就會成為顛覆的受害者。 作為日本最早強調「數位轉型」必要性的企業之一，BayCurrent Consulting在本書中深入分析了日本和美國企業的案例，並具體提出了日本企業數位化策略的問題。 基於此，我們提出「三步驟數位轉型」作為日本企業可以立即實施的數位化策略。 它是類似書籍中找不到的具體且立即有用的措施的寶庫，包括對體現數位策略時應從管理、行銷和技術方面考慮的九種方法的詳細解釋。