MY THEORY OF MANAGEMENT

如何成為受員工、股東、社會支持的領導者。 一本總結了所有條件的必讀書籍。 新業務、人力資源發展、股東對話… 探討長期成長的本質 本書是歐力士資深會長宮內義彥根據自己在歐力士集團多年的工作經驗，從多個角度思考企業管理應該如何進行，並彙編成企業管理理論的著作。 考慮到當前的社會環境，例如動盪的全球局勢和經濟形勢，以及不斷湧現的新技術，我們專注於新業務、人力資源發展和股東對話，以幫助企業實現長期成長。我試圖找出它應該是什麼。 穩定的組織成長不僅擴大了員工的工作範圍、提高了工作滿意度，還透過與業務夥伴的良好關係提供了新的價值，為當地社區做出了貢獻，並取得了廣泛的成果。 為了實現這個目標，我們每天應該思考什麼並付諸實行？我們從人力資源、組織、技術等多個角度總結了條件。 身為歐力士的經理，宮內先生從租賃業務起家，此後擴展到設施管理和能源業務等各種新業務，增加了公司的價值。 透過這一點，作者堅信“只要管理是一個目標明確的組織，那麼同樣的思維方式通常都適用。” 無論員工(個人)如何努力，如果管理階層的策略和指示不同步，團隊就無法取得成果。另一方面，無論多麼令人欽佩的管理方針，如果沒有員工的努力和共同努力，也很難實現。 員工敬業，公司(組織)獲利，受到社會重視。作為實現這一目標的“詳細管理理論”，本書包含了“讀者成功”的願望。