HOW TO DEAL WITH RESISTANCE FORCES

敵人就在公司內部！ 不要忽視隱藏的阻力 工作方式改革是當前所有企業的迫切需求。一些企業可能成立了工作方式改革專案小組。 你們中的一些人可能已被任命為專案團隊領導或加入為專案團隊成員。 這些人總是會遇到一面大牆。他們是公司內部的「抵抗力量」。如果你想帶來改變，不只是工作方式改革，而是業務改革，總是會遇到阻力。 「確實」。 抵制的理由有很多，但有一點是肯定的。 這意味著人們討厭改變。因此，抵抗力量的出現也是理所當然的。 那我們該如何應對抵抗力量呢？ Cambridge Technology Partners公司的Ryo Sakakimaki是一位支持過許多工作方式改革和業務改革的轉型專家，他將根據實際例子進行解釋。 有兩點。一是，“這是人們抵制改變的一種生理現象。如果你從一開始就明白事情就是這樣，你就可以冷靜地處理它，而不會情緒化。” 另一個是，“當你站在推動變革的一邊時，你往往會認為推動變革的人是‘正義’，而‘抵抗者有錯’。”然而，事實並非如此；理解有邏輯，首先同情對方。 阻力級別分為四個級別，包括可見的和隱藏的。 本書解釋如何與變革計畫的四個阻力層級和三個階段的阻力相互作用。最後，我們將教您戰勝抵抗力量的技巧。