MANAGEMENT IS LIKE A BONFIRE　THE SOURCES OF SNOW PEAK'S LEAP FORWARD

【會長親自解釋雪峰強大的原因】 很多人認為雪峰是戶外用品製造商。然而，該公司目前狀況良好，銷售額連續16年成長，並正在轉型為綜合性製造商，業務領域正在迅速擴展到服裝、食品飲料、住房開發和諮詢等領域。被任命為公司第三代社長的Risa Yamai是一名前服裝設計師，公司的業務領域是「衣、食、住、工、玩、學」。其核心是 Snow Peak 獨特的管理理論，該理論始終以田間運動為中心。 近年來，「願景管理」、「目的管理」、「設計管理」等管理方法逐漸流行。雪峰是一家從1988年開始實踐視覺管理和設計管理的典範公司。 然而，山井社長表示，“我們從來沒有想過我們是在做設計管理。”如何透過管理來明確企業的目標方向並引導所有員工實現目標？在《管理如營火，雪峰跨越之源》中，我們將釐清其中的要點。