GOLDMAN SACHS M&A WAR CHRONICLES: BEHIND THE SCENES OF CORPORATE RESTRUCTURING AS SEEN BY A LEGENDARY ADVISOR

“併購是一門綜合武術” “併購從賣出開始，買入從負位開始。” 作者是高盛公司的精明顧問，該公司從 1990 年代到 2000 年代中期日本併購如火如荼的時期，一直是併購的主要參與者，是一位罕見的首次揭露併購的非小說類作家他處理的許多併購交易的細節都是虛構的。這也是日本20年的併購史。 講述了他在紐約高盛培訓期間的許多不為人知的故事，他與國內外大牌高管的遭遇，以及公司內部金錢、政治和職業發展的競爭。 許多公司出現，包括日產汽車、三菱汽車、戴姆勒克萊斯勒、日立、DDI和KDD。它也可以作為併購顧問角度的日本管理理論。 以下列出了作者主持過的代表性的大型專案。 ●DDI、IDO、KDD合併 ●羅氏收購中外製藥 ●NKK/川崎製鋼管理一體化 ●GE Capital收購日本租賃租賃業務 ●戴姆勒克萊斯勒出資三菱汽車 ●日立收購IBM HDD業務 ●三菱商事出資羅森等