MAKING GOOD QUESTIONS FOR INNOVATIVE BUSINESS

問題有力量突破當下的停滯感，創造創新！ 身為問題顧問，我的工作就是去公司問他們問題。我永遠不會給你建議或告訴你你應該這樣做更多。你可能會覺得這是一個很奇怪的工作。然而，僅僅提出一個問題就可以為我們的客戶帶來重大變革和創新。 令人驚訝的是，光是提出問題就能產生這樣的結果。為什麼它有這樣的力量？ 工作意味著始終思考和行動。 工作的進展是透過反覆整理眼前的問題和目標、思考解決方案並採取行動來實現的。問題是「整理思緒」、「產生新想法」和「獲得動力」的觸發因素。 當你擔心某件事時，你可以從書籍、研討會、顧問中了解其他公司的成功故事和新想法，並得到“提示”，但它們只是提示，而不是“答案”。你現在需要的答案只能在正在受苦的人身上找到。 這是因為商業環境、資源、個性不同，不能複製其他成功法則。受到問題困擾的人在收到暗示後要決定思考什麼以及如何行動，因此答案只存在於個人之中。 而且，我們生活在一個商業環境和消費者意識快速變化的時代，所以昨天有效的「正確答案」不一定今天或明天有效。我們需要創造適用於今天的“答案”，而不受過去成功經驗或常識的束縛。 這就是為什麼提出能夠在你內心找到答案的問題很重要。如果您有問題或問題，您已經有了答案。但我現在還沒有意識到。當人們被問到一個好問題時，他們會自動嘗試尋找答案，並被引導到他們「內心」的答案。 本書清楚地解釋瞭如何在四種情況下磨練和運用你的提問技巧：“向自己提問時”、“向下屬提問時”、“在會議上提問時”和“當向顧客提問。”