33 TIPS TO MOTIVATE YOUR STAFF

解決培育、教導部屬問題的靈丹妙藥！ 《績效心理學》徹底解說 如果你透過非語言的方式讀懂對方的真實感受，並發出與這些情感產生共鳴的訊息，你的下屬就會改變，你的團隊就會改變！ ★Japanet Takata前社長Akira Takada推薦！ 「你作為老闆的權力肯定會改變。 這是準確描述領導者應該是什麼樣的最好的書。不愧是佐藤先生！” “你稍微罵他一下，他就會立刻變得抑鬱、沉默。” “他們從來沒有向我尋求建議，所以我以為一切都完成了，但沒有任何進展。” “他們設法完成所要求的表面工作，但我看不到他們有熱情去思考超越這一點的事情。” ——你在指導這些「難以捉摸」的下屬時遇到困難嗎？ 在上級領導力越來越受到質疑的時代，對部屬的培養和指導的擔憂也越來越多。 現在需要的是能夠在讚美或責罵人們之前立即讀懂人們的想法。並發送能夠觸動他們情緒的訊息。因此，我希望你利用「表現心理學」。 每個人都扮演某種「角色」。職場上，有「上級」和「下級」。從這個意義上說，每個工作的人都是“表演者”，職場就是一個“表演舞台”。 《績效心理學》從這個角度重新思考職場問題。 上級的作用是透過非語言手段解讀上級的真實意圖，並傳達適當的表達方式。本書運用績效心理學的最新發現，分三部分解決上級面臨的問題。 第1部...看透下屬未言明的感情的技巧 第 2 部分...發送觸及下屬情感的訊息的技巧 第 3 部分...對無論多麼努力都永不放棄的領導者進行心理訓練 在第 1 部分中，我們將介紹如何辨識下屬隱藏在臉部表情、動作和手勢中的真實意圖。 在第二部分中，我們將教您如何透過言語和行動激勵下屬。 在第 1 部分和第 2 部分中，您將學習 33 種激勵員工的方法。 我們在第三部分中加入了「對無論多麼努力都永不放棄的領導者的心理訓練」。 當你成為老闆或領導者時，你很可能會背負著從未經歷過的擔憂、壓力和艱辛。在這樣的時刻，如果你有足夠的精神力量去克服發生的一切，你就會得到很好的照顧。我們將介紹如何運用數據培養領導者的堅強意志。