A TEXTBOOK FOR BUILDING A TEAM THAT ACHIEVES RESULTS ON TIME AND ACCOMPLISHES GOALS WITH ZERO OVERTIME.

僅僅告訴你的團隊「早點回家」就能減少他們的加班時間嗎？ 本書揭示了一種在正常工作時間內取得成果的系統，解決了「減少加班時間但仍要取得成果」這種不合理的要求！ “儘管我們的工作量並沒有減少，但我們卻被告知要減少加班時間。” “很多成員都在加班，所以我自己承擔了額外的工作。” “這項工作具有高度個性化，只能由特定成員完成。” 「我加了很多班，但還是無法完成目標，我的經理績效評估也在下降…” 本書全面涵蓋了領導者在面對此類問題時所需的技能——不僅僅是盲目努力，而是能夠診斷導致加班的“團隊習慣”，並從根本上改進團隊結構。 ▼積分 作者是澤田天音，曾為多家公司從事業務流程改善和組織轉型工作。 從改變基於「已知」或「未知」來做商業決策的習慣開始，我們將逐步更新從員工個人工作方式到管理者團隊設計技能的方方面面。 - 學習如何根據不同的工作類型分配任務，從而盡快減少加班時間。 - 將專業知識系統化，防止依賴個人專長，並透過「系統化」持續取得成果。 - 減輕管理人員的工作量，同時鼓勵團隊進步。 ▼推薦給這類人！ ・那些想知道如何在不引起衝突的情況下分配任務，並在保持當前工作量的同時有效地管理團隊的人。 ・那些希望緩解團隊成員的倦怠和不滿，並為每個人創造舒適的工作環境的人。 ・那些希望降低自身管理成本並創造更多時間專注於策略任務的人。 當你意識到加班不是由個人能力不足決定的，而是由組織結構決定的，並且應用適合你團隊的製度時，你將擺脫日常的疲憊，並被恰當地認可為一位在短時間內取得成果的管理者。