ILLUSTRATED GUIDE! 7 WAYS TO INCREASE EMPLOYEE ENGAGEMENT: HOW TO CREATE AN ORGANIZATION WHERE PROACTIVE EMPLOYEES THRIVE

你不可能仅靠薪水和福利就能买到员工的心。 日本企业的员工敬业度仅为6%。本书提供了一种非常实用的方法，以释放剩余94%员工的潜力。 尽管薪酬福利有所提高，但员工流动率并未下降。 - 沟通中人们往往试图取悦上级，这阻碍了主动性的发展。 公司内部对于究竟什么才算是一项提高“工作满意度”的举措，并没有达成共识。 我们意识到需要提高用户参与度，但我们不知道从何入手。 根据盖洛普的一项调查，日本企业的员工敬业度仅为6%，在发达国家中处于较低水平。虽然许多公司都致力于实现可持续发展目标，但它们的努力往往过于侧重环境方面，而对于创造“体面的工作环境”(这方面也应纳入可持续发展目标)的努力，目前与世界其他地区相比则显得薄弱。 本书通过插图和真实案例，阐述了许多公司往往忽略的关键方法。它超越了简单的“过度施舍”或“简单的沟通改进”，系统地概述了提升员工敬业度的七个关键要素。 作者是山田博之，他是Field Management Human Resources Co., Ltd.的执行董事，也是人力资源和组织改革领域的领军人物。他著有累计销量超过3万册的“图解讲解！”系列丛书，是一位拥有丰富实践经验的专业人士，曾为员工人数从300人到3000人不等的各类公司提供组织和人力资源咨询服务。 如何构建一个能够培养积极主动员工的体系？在这里，您将找到分析公司现状并考虑下一步行动的具体指导方针。 【推荐给这类人】 ・致力于提升公司员工敬业度的HR人员 希望加强团队凝聚力并防止员工流失的管理者。 - 希望同时实现“工作满意度”和“绩效提升”的商业领袖 【您将从本书中获得】 系统性理解：这有助于你了解如何着手提高参与度。 明确的后续步骤：这不仅有助于理解概念和理论，还能明确在实际工作中要采取的具体行动。 提高组织绩效：提高员工敬业度有助于加强团队合作、降低人员流动率，并最终提高业务绩效。 从“工作轻松度”转向“工作满意度”。 读完本书后，您应该对释放公司潜力的能力充满信心。