EASY TO UNDERSTAND WITH DIAGRAMS! HOW TO CREATE A TRAINING SYSTEM AND SKILL MAP THAT WILL NOT BECOME A MERE FORMALITY

人力资源教育措施的重要意义是什么 这是“Off-JT =教学”和“OJT =培养”之间的平衡。 ・实施培训措施是为了培养人力资源，但没有在后续工作中得到利用。 ・虽然准备并利用了技能图，但可能不适合练习。 许多人力资源经理可能面临类似的问题。 这些教育措施的目标是促进业务战略并提高公司的 这是为了培养我们正在寻找的人力资源的形象。 因此，在本书中，我们将提出“我们要寻找什么样的人力资源？”的决心。 从建立有效加速员工成长的制度到考核方法。 并通过插图以易于理解的方式进行解释。 它还包括可以在内部使用的原始框架。 此外，还包含示例和一点建议，因此您可以立即将其付诸实践。 【目录】 零步 简介 为什么人力资源开发是“现在”？ STEP1 制定理想的人力资源形象和培训政策，这是一切的起点 STEP2-1 培训体系的制定(Off-JT) STEP2-2 技能图(OJT)的制定 STEP3 训练体系及技能图谱的运营与完善 结论