MANAGEMENT IS LIKE A BONFIRE　THE SOURCES OF SNOW PEAK'S LEAP FORWARD

【会长亲自解释雪峰强大的原因】 很多人认为雪峰是一家户外用品制造商。然而，如今它已是一家欣欣向荣的公司，销售额持续增长16年，并正在转型为一家综合性制造商，业务领域迅速扩展到服装、食品饮料、住房开发和咨询等领域。被任命为公司第三代社长的Risa Yamai是一名前服装设计师，公司的业务领域是“衣、食、住、工、玩、学”。其核心是 Snow Peak 独特的管理理论，该理论始终以田间运动为中心。 近年来，“愿景管理”、“目的管理”、“设计管理”等管理方法逐渐流行。雪峰是一家从1988年开始实践视觉管理和设计管理的典范公司。 然而，山井社长表示，“我们从来没有想过我们是在做设计管理。”如何通过管理来明确企业的目标方向并引导所有员工实现目标？在《管理如篝火，雪峰跨越的源泉》中，我们将厘清其中的要点。