原题どんなときでも稼ぐ社長がやっている経営習慣36

Kazuyoshi Komiya

外部标识符
  • ISBN:9784296106387
出版日期
2020-07-13
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页数
216
作品的出版语言
日语

克服危机! 你能感受到成长! 良好的管理习惯不是一朝一夕就能养成的。 通过每天练习并定期反思,你就能一点一点地实现它。 请慢慢来。 附带一份您可以重复的清单。 您将学习如何在冠状病毒过后的“新常态”中生存。 你还好吗? □确保以客户为中心的小行动 □将您的利益与世界的利益保持一致 □如果你的员工也做了同样的事情,你会原谅他们吗? □ 充分发挥自己的优势,不要沉溺于自己的劣势 ≪主要内容≫ 第1章即使在困难时期也能赚钱的公司总是做的9件事 管理习惯01_不追钱,只追工作 管理习惯02_“好工作”创造销售额和利润 管理习惯03_立志成为“好公司” 管理习惯04_彻底落实以客户为中心的小行动 管理习惯05_利他主义使企业成功 管理习惯 06 _ 在数字目标之前先设定客户想要的目标 管理习惯07_不要忽视为实现目标而付出的努力 管理习惯 08 _ 从最挑剔的客户的角度看你的公司 管理习惯09_通过早会夯实公司基础 第2章_管理者难以做到的14件事 管理习惯 10 _ 花时间寻找机会 管理习惯 11 _ 管理就是做出正确的努力 管理习惯12_谦虚地看待对手的能力 管理习惯13_带头决心、承担责任的决心 管理习惯14_获得正确的思维方式 管理习惯 15 _ 反思顺境和逆境 管理习惯16_将信息转化为智慧 管理习惯17_尽你所能。如果你要做,就尽力而为 管理习惯18_使你的利益与世界的利益保持一致 管理习惯 19 _ 警惕那些对你来说听起来不错的谈话 管理习惯20_认识“幸福”和“成功”的区别 管理习惯21_有清晰的目标形象 管理习惯 22 _ 诚实 管理习惯23_你能把别人的事当成自己的事吗? 第 3 章 _ 明天为客户和员工开始的 13 件事 管理习惯24_好公司才会有好客户 管理习惯 25 _ 从客户的角度主观地成为第一 管理习惯26_不要只追求刺激而不充分提高满意度 管理习惯27_力争为员工做到最好,成为一流的管理者 管理习惯28_如果你的员工做同样的事情,你能原谅他们吗? 管理习惯29_为客户和员工实践“你是特别的” 管理习惯30_对员工的仁慈和严格是一个问题的两个方面 管理习惯31_真诚地对待员工,鼓励他们有梦想和希望。 管理习惯32_你只能向感到工作满意度的员工传达你的想法 管理习惯 33 _ 理想的组织可以向高速公路学习 管理习惯34_发挥你的优势,不要沉迷于你的劣势 管理习惯 35 _ 设定激励员工的目标 管理习惯36_做一个善良又可怕的领导者

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