GREEN TOMATO

만약 갑자기 "디지털에 임해"라고 말하면? 선진 각사의 도전의 궤적, 지금 임할 수 있는 처방전을 전달합니다. 「사장으로부터 『우리 회사라도 디지털을 해라』라고 말해졌지만, 도대체 무엇을 하면 좋을까」. 최근, 대기업 IT 벤더의 경영 임원인 저자가 고객 기업을 방문하면, 당황한 CIO(최고 정보 책임자)들로부터, 그런 질문을 받는 것이 늘었다고 합니다. 최신의 IT를 구사해 「디지털 비즈니스」라고 불리는 신사업을 창출하거나, 기존 사업의 디지털화를 추진하거나 하는 것은, 지금 일본 기업에 있어서도 긴급한 과제. 미디어에서도 연일처럼 'IoT'나 'AI' 등의 말이 넘쳐 기사를 읽은 경영자가 뒤늦게 초조해 CIO나 다른 임원에게 '디지털을 해라'고 지시를 날리고 있는 것입니다 . 문제는 "무엇을 어떻게 할 것인가". 본서에서는, 선진기업의 경영자가 강한 의사로 추진하는 사례 등을 바탕으로, 지금 임할 수 있는 처방전을 제시합니다. 일본 기업의 강점인 현장력과 고객지향을 살려 혁신을 일으키는 구체책이란? 저자가 '녹색 토마토'에 담은 생각과 함께, 경영자나 CIO, 그리고 디지털에 임하는 여러분에게 전하는 1권입니다. 【저자에 대해서】 혼마 요 (혼마 요) NTT 데이터 대표 이사 부사장 집행 임원 1956년 야마가타현 출생. 1980년 도호쿠대학 경제학부 졸업, 같은 해 일본전신전화공사 입사. 금융 분야에서 기획·개발·스탭을 거쳐, 2001년에 카드 비즈니스 사업 부장. 그 후, 2007년부터 홍보부장, 비서실장을 역임 후, 2010년에 유통·서비스 사업 본부장, 2014년 이사 상무 집행 임원 엔터프라이즈 IT 서비스 회사장, 2015년부터 법인·솔루션 분야 담당 임원으로서 강점·가치를 고집한 경영을 추진. 2016년 6월부터 현직.