GOLDMAN SACHS M&A WAR CHRONICLES: BEHIND THE SCENES OF CORPORATE RESTRUCTURING AS SEEN BY A LEGENDARY ADVISOR

「M&A는 종합격투기」 "M&A는 판매에서 넣어. 구매는 마이너스에서 시작이니까" 일본의 M&A가 본격화한 1990년대부터 2000년대 중반에 걸쳐, 주요 플레이어로서 M&A를 리드한 골드만 색소폰의 질팔 어드바이저의 저자가 스스로가 다룬 많은 M&A 안건의 내실을 처음으로 밝힌 희귀한 논 소설. 일본의 M&A20년사이기도 하다. 골드만 색소폰의 뉴욕 수행 시대부터 내외의 대물 경영자와의 만남, 사내에서의 돈·정치·출세 경쟁 등의 알려지지 않은 에피소드를 많이 그린다. 닛산 자동차, 미쓰비시 자동차, 다임러 크라이슬러, 히타치 제작소, DDI, KDD 등 수많은 기업이 등장. M&A 어드바이저에서 본 일본 경영론이기도 하다. 저자가 다룬 대형 안건의 대표적인 것은 다음과 같다. ●DDI·IDO·KDD3사 합병 ● 로쉬에 의한 중외 제약 인수 ●NKK·가와사키제철 경영 통합 ● GE 캐피탈의 일본 임대 임대 사업 인수 ●다임러·크라이슬러의 미쓰비시 자동차에의 자본 참가 ●히타치 제작소에 의한 IBM의 HDD 사업 인수 ●미쓰비시 상사의 로손에의 자본 참가 등.