IT IS PEOPLE LIKE YOU WHO KILL GENIUSES TO ALL THOSE WHO ARE TROUBLED BY HUMAN RELATIONS IN THE WORKPLACE

각 미디어에서 화제 비등! ! 독자가 선택하는 비즈니스서 그랑프리 2020 자기 계발 부문상 당신은 범인? 수재? 아니면 천재? 공개 순식간에 30만 pv를 넘은 인기 블로그 "범인이 천재를 죽일 수 있는 이유."가, 이야기가되어 책화! 천재 피부의 여성 창업자 사장에게 반해, 기업에 합류해 10년. 회사는 커졌지만 신사업은 흔들리지 않는다. 「사장은 끝났다」등이라는 목소리도 들려온다――. 그런 고민을 안는 홍보 담당 아오노 토올은 수수께끼의 개 켄과 만난다. 간사이 사투리와 도호쿠 사투리가 얼마 안된 진묘한 말을 사용하는 켄은 토올의 의문에 당의 즉각적으로 대답해 간다. 인간의 재능이란 무엇인가, 왜 사람은 엇갈려 버리는지, 우리는 자신 속에 어떻게 재능을 찾아내, 어떻게 늘려가면 좋을까. 지금 가장 주목받는 비즈니스 작가가 90분에 읽을 수 있는 이야기에 정리한, 초·문제작! ◎세상에는 '천재'와 '수재'와 '범인'이 있다. 삼자 사이에는 커뮤니케이션의 단절이 있다. 범인은 천재를 이해하지 못하고 배척한다. 수재는 천재에 동경과 질투심을 가지지만, 천재는 수재에 원래 관심이 없다. 수재는 범인을 내려다보고, 범인은 수재를 천재와 착각하고 있다――. 18년 3월 16일 인터넷에 전달된 "범인이 천재를 죽일 수 있는 이유.――어떻게 사회로부터 '천재'를 지킬까"라는 제목의 칼럼이 버즈(BUZZ)했다. ◎비즈니스 칼럼으로는 이례적인 30만PV, 페이스북의 점유율은 2만4000에 달했다. 또 비즈니스용 넷미디어인 NewsPicks에 전재되면, 그 반향(코멘트)은 2200에 이르렀다. 게다가 이 칼럼의 반향을 다룬 2번째 칼럼 「천재를 죽이는 것은, 실은 「수재」가 아닌가? 「수재·범인」을 둘러싼 인터넷상의 논의는 계속되고 있다. ◎본서는 이 칼럼을 스토리로 해, 서적화하는 것. ◎「천재, 수재, 범인의 평가축의 차이」「경영의 예술과 과학」「이노베이션과 질리기」 「각각의 사람 속에 있는 천재, 수재, 범인」등의 논의를 전개해 나간다.