CREATING SOMETHING FROM NOTHING: HOW TO DRAW UP A BUSINESS MODEL THAT DOESN'T EXIST YET

배차 서비스의 「Uber」, 민박 매칭 서비스의 「Airbnb」――. 이제 IT를 활용하여 고객에게 '새로운 경험'을 제공하는 새로운 비즈니스가 차례로 등장하고 있습니다. 이른바 "0에서 1"을 만들어낸 비즈니스입니다. 이러한 동향에 주목해, 요즘은, 「신규 비즈니스를 시작해, 혁신(혁신)을 일으키자」라고 생각하는 기업이 늘고 있습니다. 하지만 막상 신규 비즈니스를 시작하려고 하면 다양한 벽이 서 있습니다. 예를 들어, 흥미로운 아이디어 밖에 떠오르지 않는, 주위의 반대를 당해 앞으로 나아가는 등입니다. 이 벽을 극복하지 않으면 아직 세상에 존재하지 않는 혁신적인 비즈니스를 만들 수 없습니다. 그렇다면 어떻게 벽을 극복해야 할까요? 구체적으로는, 신규 비즈니스를 기획·개발하는 흐름을 크게 5개의 스텝으로 분할. 각 단계를 가상의 제조업의 현장 스토리를 섞어 소개합니다. 게다가 기획·개발 과정에서 발생하기 쉬운 과제·문제와, 그 과제·문제를 극복하기 위해 빠뜨릴 수 없는 “12의 액션”을 자세하게 해설하고 있습니다. 저자의 두 사람은 모두 수많은 기업의 신규 비즈니스 시작을 지원해 온 기예의 컨설턴트. 린 스타트업과 해커슨/아이디어슨, 디자인 사고 등 미국의 실리콘 밸리에서 발달한 신규 비즈니스의 기획에 도움이 되는 수법을 숙지하고 있습니다. 컨설팅 대상 기업의 현장에서 이러한 방법을 응용하여 성과를 올리고 있습니다. 수많은 현장에서 분투해, 신규 비즈니스 시작 과정의 산성도 달콤함도 알고 있는 두 사람이기 때문에 쓸 수 있는 실천적인 방법론은, 신규 비즈니스를 기획하려고 하는 사람에게 있어 놓을 수 없는 1권이 될 것입니다. 고바야시 히로토 씨 추천! (기업가·대학교수·저술가·서적 “프리” “쉐어” 외 감수) 「천재가 아니어도, 비즈니스를 짜낼 수 있다. 본서에는 비즈니스를 어떻게 구상하면 좋은 것인가, 실천적 수법이 그려져 있다.」