A TEXTBOOK FOR BUILDING A TEAM THAT ACHIEVES RESULTS ON TIME AND ACCOMPLISHES GOALS WITH ZERO OVERTIME.

"빨리 돌아가라"라고 말하는 것만으로 팀의 잔업이 줄어 듭니까? 「잔업을 줄이고, 성과도 낼 수 있어」의 엉망진창에 대답하는, 「정시로 성과」를 내는 구조를 알 수 있다! "업무량은 줄이지 않지만 잔업을 줄이라고 한다" 「멤버의 잔업이 많이 스스로 권취하고 있다」 「일이 속인화하고 있어 특정의 멤버 밖에 대응할 수 없다」 “잔업이 많은데 목표 미달이 이어져 매니저로서의 자신의 평가도 내려가고 있다”… 그런 고민을 안는 리더에게 필요한, 어색한 노력이 아니라, 잔업을 낳는 「팀의 버릇」의 진단과 근본으로부터 구조를 개선하는 스킬을 완전 망라. ▼포인트 ・수많은 기업의 업무 개선이나 조직 변혁을 다루어 온 사와토 아마네 씨가 저자 ・「미지인지 알려진지」의 업무 판단의 버릇을 기점으로, 담당자 레벨의 일의 진행방식으로부터, 관리직으로서의 팀 설계력까지를 단계적으로 업데이트 ・최속으로 잔업을 줄이는, 타입별의 할당에 의한 일의 맡기는 방법을 알 수 있다 ・「구조화」에 의해 속인화를 막고, 지속적으로 성과를 내기 위한 노하우를 체계화 ・관리직의 부하 경감도 하면서, 팀의 버전 업도 촉구한다 ▼이런 분에게 추천! ・모서리가 없는 업무의 할당을 알고, 지금의 업무량 그대로 팀을 잘 돌리고 싶은 분 ・멤버간의 피폐나 불만을 해소해, 누구나가 일하기 쉬운 환경을 만들고 싶은 분 · 자신의 경영 비용을 낮추고 전략적인 업무에 집중하는 시간을 창출하고 싶은 분 “잔업은 개인의 능력 부족이 아니라 구조로 정해진다”는 사실을 깨닫고, 자신의 팀에 맞는 구조를 적용했을 때, 당신은 매일의 피폐로부터 해방되어, 단시간에 성과를 올리는 매니저로서 정당하게 평가될 것입니다.