INDUSTRY X.0

향후 불과 몇 년 안에, 우리는 21세기의 처음 20년이 '제품의 끝' 시대였다고 인식할 것이다. 사물이라고 하는 하드웨어는 소프트웨어의 삽입물이 되어, 연결하는 기능을 가져, 넷을 개입시켜 「새로운 가치」를 만들어낸다. 진화한 디지털 기술이 개척하는 새로운 세계에서는 소비자는 단순히 제품을 구입하는 것이 아니라 하드웨어와 그에 수반되는 디지털 서비스에 의해 초래되는 「아웃컴(성과)」을 요구하게 된다──. 이미 시작된 디지털화가 가져오는 제조업의 파괴적 변화에 대응할 수 없는 기업은 앞으로 확실히 쇠퇴해 나갈 것이다. IIoT, 플랫폼, 생태계, 커넥티드 스마트 제품, AI, 코봇, XaaS, 코그니티브 컴퓨팅, 빅데이터… 제조업은 생존을 걸어 이러한 새로운 구조나 디지털 테크놀로지를 경영에 도입해 나가야 한다. 그러나 어디에서 어떻게 손을 붙여 가면 좋을까? 본서는 제조업의 디지털화가 '왜' 일어나는가 하는 논점뿐만 아니라, 유서에서는 놓치기 쉽다, 개별 기업이 '어떻게' 디지털화를 진행해야 하는지 중점을 둔다. 풍부한 구체 사례나 사업 시뮬레이션을 바탕으로 제조업의 디지털화 단계를 세세하게 검토하여 다양한 디지털 기술을 최대한 활용하는 방법을 실천적으로 해설한다. 게다가 일본어판용으로 제11장 「인더스트리 X·0의 세계관과 일본 기업에의 제언」을 수재해 일본 기업의 실정에 맞는 디지털화 전략을 해설한다. 「인더스트리 X.0(엑스 포인트 제로)」란? 산관학이 연계해 추진하는 독일의 ‘인더스트리 4·0’, 미국에서 GE를 중심으로 진행하는 ‘인더스트리얼 인터넷 컨소시엄(IIC)’, 중국이 2016년부터 그 움직임을 본격화시키고 있는 ‘메이드 인· 중국 2025 등의 노력은 디지털화가 가져오는 파괴적인 변화를 신속하게 파악하고 사회적 가치로 변환하는 것을 의도하고 있다. Industry X.0이라는 개념은 그 모든 움직임을 포함한다. 기술은 눈부신 변화하고, 「인더스트리 4.0」은 곧 5.0, 6.0이 되고, 그 후에도 카운트는 계속된다. 이러한 파괴적 변화에 대처하기 위해 앞으로를 전망한 길로, 본서에서는 「인더스트리 X.0」이라는 독자적인 컨셉을 제창한다.