HOW RESPECTED LEADERS SPEAK

「일로 잘 대화하는 사람」 「일의 80 %가 회의라고하는 리더」필휴의 한 권! "부하에게 어떤 말을 걸면 좋을지 모르겠다" "괴롭힘과 지도의 경계를 모른다" 「잡담이, 단지 업무 연락이 되기 쉽다」 "부드럽게 설명하고 있지만 전해지지 않았다" 「말을 다하는 나보다, 무구한 그 사람 쪽이 신뢰되고 있는 이유」 그런 말투의 고민이 다하지 않는 것입니다. 본서는 3,000명 이상의 일류를 인터뷰·분석을 해 온 대베테랑이 밝히는 「말하는 방법의 극의」를 소개합니다. 〇심리적 안전성이 정착의 열쇠는, 상사에 있었다 〇 논리적으로 말하는 것보다 중요한 것 〇 일할 수 없는 사람이 말하는 방식의 공통점 〇 덱 리더가 하는 회의 5분 전 등, 리더가 되기 전부터 알아 두고 싶은 주제가 다채롭다. 일은 본래, 협력해 실시하는 것임에도 불구하고, 소중한 말하는 방법을 배우는 기회에 축복받고 있지 않습니다. 그 사람의 인간성에 맡겨진 상황입니다. 게다가 인망이 모이는 말하는 방법은 「말의 사용법」이 아니고, 보다 전의 단계, 마음가짐에 있었던 것입니다. 거기서, 우선은 「말하는 방법의 3개의 오해」를 풀겠습니다. 그리고, 「신뢰할 수 있는 말하는 방법 5개의 포인트」를 소개합니다. 각 주제의 총 84개가 게재됩니다. 꼭 본서를 읽고 말하는 방법의 레벨을 올려, 일이나 일하는 방법, 인간관계의 질을 올려 주세요. [서장] 말하는 법은 처음에는 아무도 잘하지 않습니다. [1장] 말하는 방법 3가지 오해 1/3―“말을 잘하는 사람은 유창하게 많이 말한다” [2장] 말하기 3가지 오해 2/3―“논리적으로 말하면 전해진다” [3장] 말하는 법 3가지 오해 [4장] 신뢰할 수 있는 말하기 5가지 포인트 1/5―“밸런스 감각이 뛰어나다” [5장] 신뢰할 수 있는 말하기 5가지 포인트 2/5―“상대에 맞게 질과 양을 조정한다” [6장] 신뢰할 수 있는 말하기 5가지 포인트 3/5―“자신이 말하기 쉬운 환경을 만든다” [7장] 신뢰할 수 있는 말하기 5가지 포인트 4/5―“스토리와 유머를 연마” [8장] 신뢰할 수 있는 말하는 방법 5개의 포인트