LETTING GO OF "TEACHING": COACHING THAT FOSTERS AUTONOMY IN INDIVIDUALS AND TEAMS

멤버가 자라서 결과를 내는 데 필요한 것은 "가르친다"가 아니다! ? ★축구 일본 대표·미카사 가오루 선수가 쓰쿠바 대학에서 익힌 힘이란? ★ 프로 선수 · 지도자 · 분석가 등 일류를 속속 배출하는 사람이 자라는 팀의 특징! ★대학 축구 일본 제일에 이끈 의외의 지도법! ★개의 재능과 자율을 끌어내는 셀프 매니지먼트 시트란! ? ★미카사 선수를 비롯한 OB는 셀프 매니지먼트 시트에 무엇을 쓰고 있었다? ★경기에서는 감독은 아무것도 지시하지 않는다! ? 학생 주체로 결과를 내는 뒷면 ★쓰쿠바대학 쵸구부의 감독이 「코칭」 「인재육성」 「팀 만들기」의 실천 지를 아낌없이 공개! 지금 있는 멤버가 일류로 자라 결과를 낸다. 쓰쿠바대학 차구부의 인재육성과 팀 만들기 쓰쿠바대학 발구부는, 미카사 선수를 비롯해, 프로 선수, 지도자, 심판, 트레이너, 교원, 일본 축구 협회 관계자 등 많은 인재를 배출. 또, 천황배로 J리그 클럽에서 승리나, 2025년에는 관동대학 축구리그 우승, 전일본대학 축구 선수권 대회 우승과 45년만의 2관을 달성. 그 '인재육성'과 '힘' 뒤에는 지도자가 '가르치는'을 놓아 멤버와 팀의 자율을 이끌어내는 코칭이 있었다. 전후 첫 간토대학 축구 2부 리그 강격을 경험해, 거기서 일본 제일의 팀으로 이끈 오이토 마사유키 감독이, 멤버가 스스로 생각해, 스스로 움직이고, 목표를 달성해 계속하는 팀을 만들기 위한 「코칭」 「인재육성」 「팀 만들기」의 실천지를 아낌없이 공개한다. 「어째서 말하지 않으면 움직이지 않는 것인가」 「몇번 전하면 변할 것이다… 이 책은 스포츠 지도뿐만 아니라 팀을 이끄는 모든 리더, 관리직의 고민에 부응하는 한 권입니다. 이기기 위한 절대 법칙은 없지만 계속 성장하기 위한 법칙은 있다. “쓰쿠바대학 쵸구부를 선택해 정답이었습니다. 스스로 배우고, 스스로 궁리하고, 트라이 & 에러를 반복한다. 높이를 목표로 하는 동료와 절기 琢磨한다. 이 환경에서 "자신을 계속 성장시키는 힘"을 습득했습니다. " ――쓰쿠바대학 차구부 OB 미카사 카오루 <목차> 제1장 “자신 사상 최고”를 이끌어내는 코칭 제2장 멤버를 진심으로 하는 대화 기술 제3장 최강의 팀을 만드는 코칭 제4장 왜 “가르치지 않는”지 제5장 다음 리더를 키우기