A BOOK TO READ WHEN YOU FEEL LIKE YOUR BOSS ISN'T LISTENING TO YOU

젊은 직원 15000 명의 고민과 관리직 5000 명의 혼네를 집계! 「상사로부터 맡겨주지 않고 체이크 체크가 들어간다. 감시되고 있는 것 같고 비좁다」 “고생해 만든 기획이 상사에게 전혀 다니지 않는다. 그 전에 전해지지 않는다. 듣고 귀찮게 느끼고 좌절한다” “보고해도 상사가 납득해주지 않는다. 상담을 해도 기대하는 답이 돌아오지 않는다. 이야기가 통하지 않는 것 같아도 끔찍하다」 직장에서의 상사와 관련된 고민은 다하지 않습니다. 실은 대부분의 상사는 헤아려 움직여 주는 “사이의 좋은” 부하를 평가하고 있는 것입니다. 반면, 가난한 부하들에게는 지시적이 되어 일을 맡기지 않습니다. 그 "찰의 좋은 나쁜"이 제일 나타나는 것이 말. 즉 본서의 테마인 「말하는 방법」입니다. 그래서이 책은 상사와 부하의 「홈」을 메우기 위한 「감지하는 말하는 방법」 = 이해되고 인정되기 위한 듣는 방법, 말하는 방법의 규칙을 설명합니다. 무엇을 말하는지, 언제 말할 것인가, 어떤 말을 선택하는지--. 설명, 협상, 질문, 사과, 불만 표명, 보연상 등의 장면별로, 「감지하는 말하는 방법」이라고, 그것을 살리기 위한 상사의 지각의 포인트를 해설. 소개 제1장 「이야기가 통한다」가 되는 키폰 제2장 상사를 찾는 「듣는 방법」 제3장 상사를 헤아리는 「말하는 법」 제4장 <장면별> 상대를 움직이는 「검찰 코멘트」의 사용법 제5장 상사를 살펴보면 보연상은 “이렇게” 바뀐다 제6장 당신의 인지력을 높이는 「4타입 이론」 Have Indesign Data