PRINCIPLES OF SUCCESS THAT PMBOK DOESN'T TEACH

直接攻擊方法不適用於現代專案！ 我們將教您教科書上沒有教過的所有成功規則。 IoT(物聯網)、AI(人工智慧)等尖端IT的引入，以及新業務的推出——近期的許多IT(資訊科技)相關專案都是「摸索專案」。 與以前的專案不同，目標很明確，一開始就可以製定未來的計劃，而目標一開始就很模糊，一開始就幾乎不可能製定未來的計劃。 即使你制定了計劃，你也必須在過程中做出重大改變。 一個正常的項目突然變得「摸索」的情況並不少見。 此外，由於交貨時間短且預算低，我們幾乎無法僱用足夠的人員。它與業務密切相關，涉及的人員種類繁多。 在這種情況下，即使是最輕微的事情也會突然讓你陷入完全的黑暗。 關於專案管理的教科書和參考書有很多，包括PMBOK(專案管理知識體系)，但它們幾乎沒有教授現代專案所需的技術。 本書聚焦於未來不確定的“摸索項目”，並以109個“理論”的形式，以通俗易懂的方式解釋了通往成功的技巧。 有很多理論會讓你思考：“這真的是這樣做的方法嗎？” 我們也刻意涵蓋正常專案管理範圍之外的主題，例如與人力資源評估和內部政治相關的主題。 這對於參與專案的每個人(包括經理、領導者和系統工程師)來說都是一本有用的書。