A TEXTBOOK FOR NEW BUSINESSES: THINKING ON THE MOVE

現有的企業沒有未來！ 什麼是客戶？你提供的價值是什麼？ 從創業必備的思維方式到如何發現需求，一步步完整覆蓋。 打造“賺錢機制”的最強本領！ 本書採用全球標準框架“BMG Canvas”，10天啟動(制定)一項新業務，8天實現和修改一項現有業務，對於“邊跑邊思考”的人來說，新業務是一本入門書。它從“什麼是客戶？”和“企業提供的價值是什麼？”等基礎知識進行了仔細的解釋。此外，還有很多表格可以讓你實際動手寫出商業模式。上半場你將一邊動手動腳地制定商業計劃，下半場你可以體驗一次從修改到修改業務的精益創業。 對於那些“邊跑邊思考”的人來說，這簡直就是一本教科書！ 新商業教科書邊跑邊思考 定價：1,980日元(含稅) 格式：A5尺寸變形 外觀：標準 頁數：272頁 國際標準書號：978-4-7612-7201-2 發表日期：2016年8月24日 購買 紙質書 日本亞馬遜 紀伊國屋書店 本托 樂天圖書 七、網購 友都八喜相機 學山網絡公司 怡宏 弘雅會 電子書 現場預訂 本托 電子書 點燃 基諾皮 工房 Google Play(TM) 圖書Google Play™ 圖書 七、網購 有聲讀物 有聲讀物 有聲的 新商業教科書邊跑邊思考 今津美紀 #商業書籍#邏輯思維#未來預測 介紹一下這本書的內容 讀者之聲 我是在參加作者的教育計劃時了解到這本書的。使用了很多圖表，使內容易於形象化，便於理解。 (55歲男性，經理) 我將用它作為參考，因為我將從事一項新的業務營銷工作。 (55歲男性，銷售人員) 我正在工作場所規劃一項新業務，所以我讀了它，希望它能對我的想法有所幫助。 (25歲男性，工程師) 介紹 現有的企業沒有未來！ 什麼是客戶？你提供的價值是什麼？ 從創業必備的思維方式到如何發現需求，一步步完整覆蓋。 打造“賺錢機制”的最強本領！ 本書採用全球標準框架“BMG Canvas”，10天啟動(制定)一項新業務，8天實現和修改一項現有業務，對於“邊跑邊思考”的人來說，新業務是一本入門書。它從“什麼是客戶？”和“企業提供的價值是什麼？”等基礎知識進行了仔細的解釋。此外，還有很多表格可以讓你實際動手寫出商業模式。上半場你將一邊動手動腳地制定商業計劃，下半場你可以體驗一次從修改到修改業務的精益創業。 對於那些“邊跑邊思考”的人來說，這簡直就是一本教科書！ 推薦詞 ================= 親愛的讀者， 我相信，您會喜歡發現這本書的本質意義，這本書以作者今津美紀(日本商業建模先驅)的思想和經驗為後盾。 因為初創企業和新企業的失敗會帶來風險，但它對專門從事假設檢驗以減少風險的商業模式的設計、測試和技術創新進行了非常有趣的評論。 當我們讀完這本書時，我們會欽佩她講故事的天賦。希望您會喜歡《新商業設計教材》。請參考作者提出的想法和故事。 伊夫·皮尼爾： 瑞士洛桑大學教授/多摩大學研究生院全球研究員。 商業模式創新的全球權威。他與 Alex Osterwalder 一起開發了商業模式畫布，這是一種正在徹底改變 21 世紀戰略和創新的工具。與Alex先生合著的《商業模式一代》(Shoeisha出版)是暢銷書，全球銷量超過100萬冊。 與 Alex Osterwalder 並列第 15 位(2015 年)，在全球最具影響力的管理思想家排行榜 THINKERS 50(被稱為管理思想界的奧斯卡獎)中戰略類排名第一)。他的最新作品是《價值主張設計》，這是一本創造有吸引力的客戶價值的指南(由 Shoeisha 出版)。 親愛的讀者，我相信您會喜歡發現這個故事、案例研究的內幕，以及日本商業建模先驅 Miki Imazu 的思想和創新，這些思想強調對假設的驗證，以減少創業或創新項目失敗的風險。貫穿所有章節，我們只能欽佩作者講故事的才華。享受閱讀≪新商業設計教科書≫。讓自己被這些想法和故事所吸引由今津美紀提出。 Yves Pigneur，洛桑大學教授，與 Alex Osterwalder 合著國際暢銷書《商業模式一代》 介紹 關於商業模式畫布 第 1 部分 啟動 啟動新業務 Day1 跑步中的新商業思維 第 2 天 旨在讓新業務盈利 第 3 天 了解您的目標客戶 第四天 傾聽客戶的聲音 Day5商業模式的修改和變化 柱子 識別客戶的能力 Day6 強化企業競爭力 Day7 驗證目前的設計 Day8 設計預算計劃 專欄產品生命週期概念 評估 Day9 商業模式 Day10 推銷你的商業模式 面試 案例研究 東芝公司 Part2 重新設計 修改現有業務 Day1 現有業務重新設計 迎接第二天任務中的新挑戰 第 3 天 分析您最關注的客戶 第 4 天 從客戶的角度解決問題 Day5 重新設計第二塊畫布 Day6 擊敗競爭對手 專欄情景和措施的執行 Day7 發現問題 修改和改變商業模式 Day8 創造新想法 Day8的總結和要點 面試 案例研究趨勢科技公司 附錄 BMG Canvas / SWOT 分析表 / 想法組織表 / VP Canvas / 同理心圖 後記 社交網絡服務 https://www.instagram.com/p/BKnHcSdhCHo/?utm_source=ig_web_copy_link&igshid=MzRlODBiNWFlZA==