PRINCIPLES OF SUCCESS THAT PMBOK DOESN'T TEACH

直接攻击方法不适用于现代项目！ 我们将教给您教科书上没有教过的成功规则。 IoT(物联网)、AI(人工智能)等尖端IT的引入，以及新业务的推出——最近的许多IT(信息技术)相关项目都是“摸索项目”。 与以前的项目目标明确，可以从一开始就为未来制定计划不同，目标一开始就很模糊，几乎不可能从一开始就为未来制定计划。 即使你制定了计划，你也必须在过程中做出重大改变。 一个正常的项目突然变得“摸索”的情况并不少见。 此外，由于交货时间短和预算低，我们几乎无法雇用足够的人员。它与业务密切相关，涉及的人员种类繁多。 在这种情况下，即使是最轻微的事情也会突然让你陷入完全的黑暗。 关于项目管理的教科书和参考书有很多，包括PMBOK(项目管理知识体系)，但它们几乎没有教授现代项目所需的技术。 本书聚焦于未来不确定的“摸索项目”，并以109个“理论”的形式，以通俗易懂的方式解释了通往成功的技巧。 有很多理论会让你思考：“这真的是这样做的方法吗？” 我们还刻意涵盖正常项目管理范围之外的主题，例如与人力资源评估和内部政治相关的主题。 这对于所有参与项目的人(包括经理、领导者和系统工程师)来说都是一本有用的书。