A TEXTBOOK FOR NEW BUSINESSES: THINKING ON THE MOVE

现有的企业没有未来！ 什么是客户？你提供的价值是什么？ 从创业必备的思维方式到如何发现需求，一步步完整覆盖。 打造“赚钱机制”的最强本领！ 本书采用全球标准框架“BMG Canvas”，10天启动(制定)一项新业务，8天实现和修改一项现有业务，对于“边跑边思考”的人来说，新业务是一本入门书。它从“什么是客户？”和“企业提供的价值是什么？”等基础知识进行了仔细的解释。此外，还有很多表格可以让你实际动手写出商业模式。上半场你将一边动手动脚地制定商业计划，下半场你可以体验一次从修改到修改业务的精益创业。 对于那些“边跑边思考”的人来说，这简直就是一本教科书！ 新商业教科书边跑边思考 定价：1,980日元(含税) 格式：A5尺寸变形 外观：标准 页数：272页 国际标准书号：978-4-7612-7201-2 发表日期：2016年8月24日 购买 纸质书 日本亚马逊 纪伊国屋书店 本托 乐天图书 七、网购 友都八喜相机 学山网络公司 怡宏 弘雅会 电子书 现场预订 本托 电子书 点燃 基诺皮 工房 Google Play(TM) 图书Google Play™ 图书 七、网购 有声读物 有声读物 有声的 新商业教科书边跑边思考 今津美纪 #商业书籍#逻辑思维#未来预测 介绍一下这本书的内容 读者之声 我是在参加作者的教育计划时了解到这本书的。使用了很多图表，使内容易于形象化，便于理解。 (55岁男性，经理) 我将用它作为参考，因为我将从事一项新的业务营销工作。 (55岁男性，销售人员) 我正在工作场所规划一项新业务，所以我读了它，希望它能对我的想法有所帮助。 (25岁男性，工程师) 介绍 现有的企业没有未来！ 什么是客户？你提供的价值是什么？ 从创业必备的思维方式到如何发现需求，一步步完整覆盖。 打造“赚钱机制”的最强本领！ 本书采用全球标准框架“BMG Canvas”，10天启动(制定)一项新业务，8天实现和修改一项现有业务，对于“边跑边思考”的人来说，新业务是一本入门书。它从“什么是客户？”和“企业提供的价值是什么？”等基础知识进行了仔细的解释。此外，还有很多表格可以让你实际动手写出商业模式。上半场你将一边动手动脚地制定商业计划，下半场你可以体验一次从修改到修改业务的精益创业。 对于那些“边跑边思考”的人来说，这简直就是一本教科书！ 推荐词 ================= 亲爱的读者， 我相信，您会喜欢发现这本书的本质意义，这本书以作者今津美纪(日本商业建模先驱)的思想和经验为后盾。 因为初创企业和新企业的失败会带来风险，但它对专门从事假设检验以减少风险的商业模式的设计、测试和技术创新进行了非常有趣的评论。 当我们读完这本书时，我们会钦佩她讲故事的天赋。希望您会喜欢《新商业设计教材》。请参考作者提出的想法和故事。 伊夫·皮尼尔： 瑞士洛桑大学教授/多摩大学研究生院全球研究员。 商业模式创新的全球权威。他与 Alex Osterwalder 一起开发了商业模式画布，这是一种正在彻底改变 21 世纪战略和创新的工具。与Alex先生合着的《商业模式一代》(Shoeisha出版)是畅销书，全球销量超过100万册。 与 Alex Osterwalder 并列第 15 位(2015 年)，在全球最具影响力的管理思想家排行榜 THINKERS 50(被称为管理思想界的奥斯卡奖)中战略类排名第一)。他的最新作品是《价值主张设计》，这是一本创造有吸引力的客户价值的指南(由 Shoeisha 出版)。 亲爱的读者，我相信您会喜欢发现这个故事、案例研究的内幕，以及日本商业建模先驱 Miki Imazu 的思想和创新，这些思想强调对假设的验证，以减少创业或创新项目失败的风险。贯穿所有章节，我们只能钦佩作者讲故事的才华。享受阅读≪新商业设计教科书≫。让自己被这些想法和故事所吸引由今津美纪提出。 Yves Pigneur，洛桑大学教授，与 Alex Osterwalder 合着国际畅销书《商业模式一代》 介绍 关于商业模式画布 第 1 部分 启动 启动新业务 Day1 跑步中的新商业思维 第 2 天 旨在让新业务盈利 第 3 天 了解您的目标客户 第四天 倾听客户的声音 Day5商业模式的修改和变化 柱子 识别客户的能力 Day6 强化企业竞争力 Day7 验证目前的设计 Day8 设计预算计划 专栏产品生命周期概念 评估 Day9 商业模式 Day10 推销你的商业模式 面试 案例研究 东芝公司 Part2 重新设计 修改现有业务 Day1 现有业务重新设计 迎接第二天任务中的新挑战 第 3 天 分析您最关注的客户 第 4 天 从客户的角度解决问题 Day5 重新设计第二块画布 Day6 击败竞争对手 专栏情景和措施的执行 Day7 发现问题 修改和改变商业模式 Day8 创造新想法 Day8的总结和要点 面试 案例研究趋势科技公司 附录 BMG Canvas / SWOT 分析表 / 想法组织表 / VP Canvas / 同理心图 后记 社交网络服务 https://www.instagram.com/p/BKnHcSdhCHo/?utm_source=ig_web_copy_link&igshid=MzRlODBiNWFlZA==