叱らない、ほめない、命じない。あたらしいリーダー論

◆ 自信がなくていい。上下関係をなくせば、上司と部下はいいチームになれる。 ◆ サイボウズ、ユーグレナ、カヤックなど、上場企業の経営トップが続々賛同！ ◆ シリーズ累計・世界900万部のベストセラー『嫌われる勇気』著者、最新刊。 課長に昇進したけど不安な「わたし」が、哲学者の「先生」との対話を通して、戸惑いながらも成長していく－－。 ◆ リーダーの悩み、こう解決します！ ◇ 責任感がない若手に「ありがとう」をいおう ◇ リーダーとして自信が持てないことに、問題はない ◇ 同じ失敗を繰り返す人に対し、存在を承認する ◇ 頑固なベテランでも、未来の可能性に注目する ◇ 上司であることがつらいとき、何が幸福かを考え直す ◆ 気鋭の起業家３人との対話を収録 ◇ サイボウズ・青野慶久社長 「本気で死にたかった社長就任１年目に学びを得た」 ◇ ユーグレナ・出雲充社長 「我慢しても、部下に怒りが伝わってしまうのです。 ◇ 面白法人カヤック・柳澤大輔CEO 「パワハラ組織のほうが案外、強いのではないですか？」 ［目次］ 第１部 自信が持てない「心若きリーダー」との対話 ◆ 第１章 _ 職場の人間関係をよくする言葉かけと、悪くする言葉かけ ◇ Dialogue１．自信のない人こそ、よきリーダーになれる ◇ Dialogue２．叱らない、ほめない ◇ Dialogue３．「叱る」とは、どういうことか ◇ Dialogue４．「威圧的な態度」と「毅然たる態度」 ◇ Dialogue５．「頑張る」という言葉について ◇ Dialogue６．「１on１」で何を話すか ◇ Dialogue７．「ほめる」ことと「勇気づける」こと ◇ Dialogue８．「ありがとう」をいいそびれたときに ◇ Dialogue９．報われにくい仕事の存在について ◆ 第２章 _ 多様なるメンバーに、リーダーとしていかに向き合うか？ ◇ Dialogue10．同じ失敗を何度も繰り返す人について ◇ Dialogue11．どうしても締切に間に合いそうにないときに ◇ Dialogue12．部下の顔色をうかがうことについて ◇ Dialogue13．リーダーにとっての「嫌われる勇気」 ◇ Dialogue14．責任感に乏しい若者について ◇ Dialogue15．年上の部下の頑固さについて ◇ Dialogue16．会社の業績悪化を受けて ◇ Dialogue17．リモートワークの不安について ◆ 第３章 _ 中間管理職が抱く「部下としての悩み」 ◇ Dialogue18．あまりにも横暴な同僚について ◇ Dialogue19．職場の「仲良しグループ」について ◇ Dialogue20．職場の飲み会を「断る勇気」 ◇ Dialogue21．経費の使い方が派手な人について ◇ Dialogue22．上司の「心ない一言」に傷ついたときに ◇ Dialogue23．「俺とおまえ」と「パワハラ文化」 第２部 社会を変えたい「起業家」とのリーダーシップをめぐる対話 ◆ 第１章 _ サイボウズ社長・青野慶久さんとの対話 ◆ 第２章 _ ユーグレナ社長・出雲充さんとの対話 ◆ 第３章 _ カヤックCEO・柳澤大輔さんとの対話 ◆ アドラー心理学と哲学、経営学の交点