走りながら考える 新規事業の教科書

既存ビジネスでは、もう先がない! 顧客とは?提供する価値とは? 事業立ち上げに必要な思考法からニーズの探り方までステップ別に完全網羅。 「儲ける仕組み」を創り出すための最強スキル! 本書は世界標準のフレームワーク「BMGキャンバス」を用いた、10日間で新規事業を立ち上げて(策定)、8日間で既存ビジネスの実践、修正を行う「走りながら考える」人のための新規事業スタートブックです。「顧客とは何か?」「ビジネスで提供する価値とは何か?」という根本的なところからも丁寧に説明しており、自然と最低限知っておきたい専門用語やビジネスの基礎も身に付きます。また、実際に自分の手を動かしてビジネスモデルを書き込むようなシートを多数掲載。前半では手を動かしながらビジネスプランを策定し、後半では事業の修正～見直しまでリーンなスタートアップを体感できます。 文字通り「走りながら考える」人のための教科書です!! 走りながら考える 新規事業の教科書 定価 ： 1,980円（税込） 判型 ： A5判変形 体裁 ： 並製 頁数 ： 272頁 ISBN ： 978-4-7612-7201-2 発行日 ： 2016年8月24日 ご購入 紙の書籍 amazon.co.jp 紀伊國屋書店 honto 楽天ブックス セブンネットショッピング ヨドバシカメラ 学参ドットコム e-hon Honya Club 電子書籍 BookLive honto iBooks kindle Kinoppy kobo Google Play(TM)ブックスGoogle Play™ブックス セブンネットショッピング オーディオブック audiobook Audible 走りながら考える 新規事業の教科書 今津 美樹 ／著　 #ビジネス書 #ロジカルシンキング #未来予測 本書の中身をご紹介 読者様の声 著者の教育プログラムを受講し、そのときに本書を知りました。図が多く使われていて、中身がイメージしやすく理解が進みます。(55歳男性・管理職) 新規事業マーケティングの仕事に就くことになったため、参考にさせていただきます。(55歳男性・営業職) 勤務先で新規事業の立案に携わっており、アイデアの参考になればと思い読みました。(25歳男性・技術職) 内容紹介 既存ビジネスでは、もう先がない! 顧客とは?提供する価値とは? 事業立ち上げに必要な思考法からニーズの探り方までステップ別に完全網羅。 「儲ける仕組み」を創り出すための最強スキル! 本書は世界標準のフレームワーク「BMGキャンバス」を用いた、10日間で新規事業を立ち上げて(策定)、8日間で既存ビジネスの実践、修正を行う「走りながら考える」人のための新規事業スタートブックです。「顧客とは何か?」「ビジネスで提供する価値とは何か?」という根本的なところからも丁寧に説明しており、自然と最低限知っておきたい専門用語やビジネスの基礎も身に付きます。また、実際に自分の手を動かしてビジネスモデルを書き込むようなシートを多数掲載。前半では手を動かしながらビジネスプランを策定し、後半では事業の修正～見直しまでリーンなスタートアップを体感できます。 文字通り「走りながら考える」人のための教科書です!! 推薦の言葉 ================= 親愛なる読者へ 本書は、日本でのビジネスモデリングのパイオニアである、著者の今津美樹氏の考えや経験に裏打ちされたその本質的な意味をストーリーの中に発見し楽しめることを私は確信しています。 というのも、スタートアップや新規事業における失敗はリスクを伴うものですが、それを軽減するための、仮説検証に特化したビジネスモデルのデザイン、テスト、および技術革新についてとても興味深い解説となっているからです。 本書を読み終えた時、私達は彼女のストーリーテリングの才能の賞賛することでしょう。 ぜひ、<新しいビジネスデザインのための教科書>を楽しんでください。そしてぜひ著者が提案するアイデアやストーリーを参考にしてみてください。 イヴ・ピニュール: スイス・ローザンヌ大学教授/多摩大学大学院グローバルフェロー。 ビジネスモデル・イノベーションの世界的権威。21世紀の戦略とイノベーションに革命的な影響を与えているツール「ビジネスモデル・キャンバス」をアレックス・オスターワルダー氏と共に開発。アレックス氏との共著『ビジネスモデル・ジェネレーション』(翔泳社刊)は、世界で100万部を越えるベストセラー。 マネジメント思想界のアカデミー賞といわれる世界で最も影響力のある経営思想家ランキング「THINKERS 50」で、アレックス・オスターワルダー氏と共同で15位(2015年)、戦略部門で1位に選出(部門アワード受賞)。最新作は、魅力的な顧客価値を作る指南書「バリュー・プロポジション・デザイン」(翔泳社刊)。 Dear reader, I am convinced you will enjoy discovering the tale, the inside story of the case studies, along with the thoughts of Miki Imazu, a pioneer in business modeling in Japan. It is amusing to read her introduction to business model design, testing and innovation, which highlight the verification of hypotheses in order to reduce the risks of failures for a startup or an innovation project. Throughout all of the chapters we can only be in admiration of the storytelling talent of the authors. Enjoy reading ≪ Textbook for New Business Design ≫. Let yourself be charmed by the ideas and stories proposed by Miki Imazu. Yves Pigneur, Professor at the University of Lausanne and Author with Alex Osterwalder of the international bestseller ≪ Business Model Generation ≫ はじめに ビジネスモデルキャンバスについて Part1 スタートアップ編 新規事業を立ち上げる Day1 走りながら考える新規事業 Day2 新規事業の黒字化を目指す Day3 ターゲット顧客を理解する Day4 顧客の声に耳を傾ける Day5 ビジネスモデルの修正と変更 Column 顧客を見極める力 Day6 ビジネス競争力を強化する Day7 ここまでのデザインを検証する Day8 収支計画をデザインする Columnプロダクトライフサイクルの考え方 Day9 ビジネスモデルを評価する Day10 ビジネスモデルを売り込む Interview 導入企業事例 株式会社東芝 Part2 リデザイン編 既存ビジネスを見直す Day1 既存ビジネスのリデザイン Day2 課題から新たなチャレンジを導く Day3 最もフォーカスすべき顧客を分析する Day4 顧客視点で課題をクリアする Day5 セカンドキャンバスをリデザインする Day6 競合に打ち勝つ Columnシナリオと施策の実行について Day7 問題点を洗い出す ビジネスモデルの修正と変更 Day8 新たなアイデアを創造する Day8のまとめとポイント Interview 導入企業事例 トレンドマイクロ株式会社 付録 BMGキャンバス/SWOT分析シート/アイデア整理シート/VPキャンバス/共感マップ あとがき SNS https://www.instagram.com/p/BKnHcSdhCHo/?utm_source=ig_web_copy_link&igshid=MzRlODBiNWFlZA==